Blog | 10-P Consult

Fallbeispiel Strategie-Coaching: Wenn Innovation eine Strategie braucht

Fallbeispiel: Wie ein traditionsreicher Metallbaubetrieb seine Produktinnovation mit dem 10-P Strategie-Coaching zur marktfähigen Positionierung entwickelt hat – mit Selbstdiagnose, 50 Kundeninterviews und drei zweitägigen Workshops.

Insights

Wie KMU durch strategische Fokussierung Spitzenleistung erreichen

Der Mittelstand gilt als das Rückgrat der Volkswirtschaft. Trotzdem schaffen es neun von zehn KMU nicht, ihre Ertragssituation nachhaltig zu optimieren. Eine klare Positionierung und strategische Ausrichtung sind der Schlüssel zur Spitzenleistung.

Methodik

Institutional Learning (Teil 1/2)

Trotz Milliarden für Beratung fehlt vielen Unternehmen nachhaltige Wirkung. Institutional Learning setzt auf Lernen im Alltag: Führungskräfte lösen Probleme eigenständig – begleitet von Learning Agents, direkt im Arbeitskontext.

Methodik

Institutional Learning (Teil 2/2)

Institutional Learning: Vom Messen zum Verbessern. Mit Learning Agents entwickeln Führungskräfte eigene Lösungen – praxisnah, nachhaltig, wirksam. Der wahre Vorteil: Problemlösungskompetenz im eigenen Haus.

Fallbeispiele

Fallbeispiel Sanierung: Wenn das Erfolgsprodukt zum Risiko wird

Fallbeispiel: Wie ein traditionsreicher Elektrowerkzeug-Hersteller nach dem Ende des Patentschutzes die Sanierung eingeleitet hat: mit strategischer Fokussierung, Auflösung des Investitionsstaus und sozialverträglichem Personalumbau.

Insights

Unternehmer im Unternehmen

Unternehmer im Unternehmen – wie Sie durch klare Verantwortlichkeiten, passende Controlling-Strukturen und eine belastbare Kultur Führungskräfte entwickeln, die eigenständig handeln, mitdenken und echte Ergebnisse liefern.

Methodik

Spitzenleistung durch Transparenz (Teil 1 / 2)

Spitzenleistung beginnt mit Transparenz: Operative Kennzahlen in Echtzeit ermöglichen vorausschauende Steuerung, schnellere Entscheidungen und echte Exzellenz – ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg im Mittelstand.

Methodik

Spitzenleistung durch Transparenz (Teil 2 / 2)

Operative Kennzahlen schaffen Klarheit über Liefertreue, Projektpipeline und Margenentwicklung – nicht nur im Großkonzern. Auch im Mittelstand wird Transparenz zum Schlüssel für Planbarkeit, Effizienz und Spitzenleistung.

Fallbeispiel Optimierung im Sondermaschinenbau

Fallbeispiele

Fallbeispiel Optimierung: Wenn Technologieführerschaft nicht mehr reicht

Fallbeispiel: Wie ein global aufgestellter Sondermaschinenbauer mitten im Erfolg die Grenzen seiner Technologiebasis erkannte – und mit sechs Bausteinen und eigenen Teams die Optimierung aus eigener Kraft gestartet hat.

Fallbeispiele

Fallbeispiel Restrukturierung: Turnaround eines globalen Komponentenherstellers

Fallbeispiel: Wie ein globaler Komponentenhersteller nach Umsatzeinbruch und negativem Ergebnis in 24 Monaten den Turnaround schaffte – mit Transparenz, neuem Footprint, systematischem Vertrieb und dem House of Excellence als Steuerungsinstrument.

Methodik

Der Führungsregelkreis: Vom Ziel zur Umsetzung

Der Führungsregelkreis übersetzt strategische Ziele in messbare Verantwortung auf allen Ebenen. Wer Spitzenleistung will, braucht klare Erfolgsfaktoren, Standards und tägliche Steuerung – nicht Bauchgefühl und Hoffnung.

Methodik

Restrukturierung: Die Krisenbewältigung

Restrukturierung bedeutet, Probleme gezielt zu priorisieren, Verantwortung klar zu regeln und operative Schwächen schnell zu beheben – mit dem Ziel, die eigene Lösungskompetenz zu stärken und das Unternehmen nachhaltig neu auszurichten.

Fallbeispiele

Fallbeispiel Restrukturierung: Aus der Krise zur Spitzenleistung

Fallbeispiel: Wie ein mittelständischer Industriebetrieb mit Corporate Health Check, House of Excellence und Institutional Learning den Turnaround schaffte – +23 % Umsatz und +7 %-Punkte Marge.

Methodik

Die Methode BASICON

BASICON ist ein strukturiertes Führungsmodell, das Unternehmen hilft, Probleme und Chancen systematisch zu bearbeiten – in acht klaren Schritten. Es schafft Klarheit, fördert Eigenverantwortung und bringt die Organisation nachhaltig in Bewegung.

Fallbeispiel Strategie-Coaching: Wenn Innovation eine Strategie braucht

Wie KMU durch strategische Fokussierung Spitzenleistung erreichen

Institutional Learning (Teil 1/2)

Institutional Learning (Teil 2/2)

Fallbeispiel Sanierung: Wenn das Erfolgsprodukt zum Risiko wird

Unternehmer im Unternehmen

Spitzenleistung durch Transparenz (Teil 1 / 2)

Spitzenleistung durch Transparenz (Teil 2 / 2)

Fallbeispiel Optimierung: Wenn Technologieführerschaft nicht mehr reicht

Fallbeispiel Restrukturierung: Turnaround eines globalen Komponentenherstellers

Der Führungsregelkreis: Vom Ziel zur Umsetzung

Restrukturierung: Die Krisenbewältigung

Fallbeispiel Restrukturierung: Aus der Krise zur Spitzenleistung

Die Methode BASICON

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