Wodurch unterscheidet sich Ihr Unternehmen nachhaltig positiv von Ihren globalen Marktbegleitern?

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Überlappungsfreie Organisationsstrukturen

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Transparenz über die operativen Leistungsprozesse

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Schärfung der strategischen Ausrichtung

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Problemlösungsorientierte Führungskultur

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Überlappungsfreie Organisationsstrukturen

Klärung der Verantwortlichkeiten von Führungskräften und Mitarbeitenden

Spitzenorganisationen zeichnen sich durch Führungsstrukturen aus, die die gesamte Organisation auf übergeordnete Ziele ausrichten.

Im Zentrum steht die Definition der Verantwortlichkeiten jedes Mitarbeitenden sowie die Übertragung der entsprechenden Entscheidungskompetenzen, sodass die erforderlichen Aufgaben uneingeschränkt wahrgenommen und zielorientiert ausgeführt werden können.

Die Schaffung von Transparenz über das Mass der Zielerreichung in Kombination mit den entsprechenden Handlungsfreiheiten einzelner Mitarbeitenden oder Teams führt auf den Weg zur Spitzenleistung.

organisationsstruktur

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Transparenz über die operativen Leistungsprozesse

Schaffung bestmöglicher Transparenz über den Zustand der zentralen Leistungsparameter (KPIs) im Unternehmen

Im Kern verstehen wir die ganzheitliche Unternehmensführung als einen Regelkreis, in dem Ist-/Soll-Abweichungen (Problemsituationen) frühzeitig identifiziert und durch fundierte Entscheidungen nachhaltig gelöst werden.

Dabei ist entscheidend, dass die gemessenen Leistungsindikatoren (operative Kennzahlen) nach Möglichkeit einen Blick in die Zukunft erlauben. Dies, gepaart mit den richtigen Methoden und einem dynamischen und systematischen Problemlösungsansatz, sichert Ihren langfristigen unternehmerischen Erfolg.

Operative Leistungsprozesse

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Schärfung der strategischen Ausrichtung

Synchronisierung aller Entscheidungsebenen auf definierte Ziele

Im Zentrum der ganzheitlichen Unternehmensführung steht die Abstimmung der einzelnen Entscheidungsebenen. Übergeordnete Unternehmensziele – Wertsteigerung, Verkauf, Dividendenorientierung, Sicherstellung der Überlebensfähigkeit usw. – beeinflussen sowohl strategische Fragestellungen als auch die Ausgestaltung operativer Handlungsbereiche.

Nur der ganzheitliche Blick und die konsequente Abstimmung der einzelnen Ebenen führt zu langfristig tragfähigen Lösungen.

Entscheidungsebenen

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Problemlösungsorientierte Führungskultur

Methodische Steigerung der Problemlösungskompetenz der Führungskräfte und Mitarbeitenden

  1. Problem/Chance identifizieren
    Welches Problem wollen wir lösen/ Chance nutzen?
  2. Problem/ Chance bewerten
    Lohnt es sich, darin zu investieren?
  3. Alternative Problemlösung / Chancenrealisierung
    Welche Alternativen gibt es?
  4. Alternativenbewertung und Entscheidung
    Welches ist die beste Alternative?
  5. Umsetzungsplanung
    Wer macht was bis wann und mit welchen Mitteln?
  6. Lösungskommunikation
    Sind alle Beteiligten informiert?
  7. Ausführung/ Umsetzung
    Realisierung der Chance / Lösung des Problems.
  8. Überwachung des Erfolgs (Wirksamkeit)
    Wurde das gewünschte Ergebnis erzielt?
Problemlösungsorientierte Führungskultur

Unsere Themenschwerpunkte

Mit massgeschneiderten Ansätzen und bewährten Methoden unterstützen wir Sie bei der Ausrichtung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens - unabhängig und ausgehend von Ihrer aktuellen wirtschaftlichen Situation.

Transformation: Entwicklungs- und Bürobereich eines Industrieunternehmens

Transformation

Schärfen Sie Ihre Strategie und Entwickeln Sie eine ganzheitliche Ausrichtung zur Realisierung von Wachstumschancen.  

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Optimierung: Fertigungsbereich mit Montagearbeitsplätzen und Materialfluss

Optimierung

Steigern Sie Ihre Problemlösungskapazität und entwickeln Sie Ihre Organisation vom Mittelmass zur Spitzenleistung.  

mehr erfahren
Restrukturierung: Produktionshalle mit Anlagen und Werkerarbeitsplätzen

Restrukturierung

Sichern Sie die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens durch strukturelle Eingriffe und eine nachhaltige Ertragsoptimierung.

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Sanierung: Fertigungsbereich eines Industrieunternehmens mit Anlagen und Mitarbeitenden in Bewegung

Sanierung

Sichern Sie Liquidität und Fortbestand Ihres Unternehmens und stellen Sie seine Ertragskraft nachhaltig wieder her.

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TRANSFORMATION: Markterfolg ganzheitlich definiert

Die Zukunft Ihres Unternehmens ganzheitlich gedacht

Ein gesundes Unternehmen, das seine Probleme selbst löst, hat den Spielraum, Positionierung und Geschäftsmodell weiterzuentwickeln.

Mit dem 10-P Modell entscheidet Ihr Führungsteam, welche Marktchancen es verfolgt, und übersetzt sie in Projekte und Kennzahlen.

Mehr zur Transformation
10-P Modell Strategieentwicklung
House of Excellence

OPTIMIERUNG: vom Mittelmass zur Spitzenleistung

Die Optimierung erfordert klaren Fokus auf die entscheidenden Herausforderungen.

Die Zahlen sind noch gut, doch das Unternehmen kommt mit seinen Problemen nur noch knapp zurecht – erste Signale zeigen sich an der Kundenfront.

Die Handlungsfelder mit dem grössten Hebel fassen wir in einem House of Excellence zusammen – mit dem Ziel, zurück in die Transformation zu kommen. Liegt der Hebel in Fertigung und Supply Chain, heisst das Handlungsfeld Operational Excellence.

Mehr zur Optimierung

Restrukturierung: Die Krisenbewältigung

Die Zeit als kostbarstes Gut auf dem Weg aus der Krise

Wenn Sie als Unternehmer vor der Notwendigkeit einer Restrukturierung stehen, erfolgt die Eliminierung struktureller Defizite unter zeitlich kritischen Rahmenbedingungen.

Durch die Einleitung der richtigen Sofortmassnahmen gewinnen Sie wertvolle Tage, Wochen und Monate, während grundlegende Massnahmen zur Kostenoptimierung und finanziellen Restrukturierung konsequent implementiert werden.

Mit einer einzigartigen Kombination aus funktionaler Expertise und Hands-on-Mentalität begleiten wir Sie durch die Unternehmenskrise – auf Wunsch auch als Interim Manager.

Mehr zur Restrukturierung
Krisenbewältigung durch Restrukturierung
Unser Angebot

Institutional Learning

Fünf Formen der Zusammenarbeit, vom Workshop bis zur Führung auf Zeit. Das Ziel ist immer dasselbe: Ihre Organisation erlernt die Methodik und das Vorgehen der Problemlösung, um ihre Probleme künftig eigenständig zu lösen.

Workshops und Seminare

Methodenwissen zu den Grundfragen der Unternehmensführung für Ihre Führungskräfte, im Unternehmen oder offen ausgeschrieben.

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Sparring und Coaching

Wir begleiten Inhaber und Geschäftsführer als Sparringspartner, die ihre Organisation in eigener Regie auf Spitzenleistung ausrichten. Die Verantwortung bleibt bei Ihnen.

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Beirat und Advisory Board

Wir wirken in formellen oder informellen Gremien mit, als Beirat, Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat, im gewünschten Rhythmus und im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe.

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Klassische Beratung

Diagnose, Konzept und Begleitung der Umsetzung, zum Beispiel mit dem Corporate Health Check oder dem Aufbau eines CEO-Cockpits.

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Führung auf Zeit

Im Rahmen eines Beratungsmandats übernehmen wir operative Verantwortung bis zur Geschäftsführung, mit geplanter Übergabe an Ihre eigene Führung.

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