Fünf Formen der Zusammenarbeit, vom Workshop bis zur Führung auf Zeit. Das Ziel ist immer dasselbe: Ihre Organisation erlernt die Methodik und das Vorgehen der Problemlösung, um ihre Probleme künftig eigenständig zu lösen.
Form 1: Workshops und Seminare
Kern des Institutional Learning ist die Vermittlung und Anwendung bewährter Konzepte in Ihrer Organisation. In Workshops erarbeiten Sie Lösungskonzepte für die wesentlichen Problemstellungen Ihres Unternehmens; in Seminaren befähigen wir eine kritische Masse Ihrer Mitarbeitenden mit praxiserprobten Werkzeugen. Die Ziele legen wir gemeinsam mit Ihnen fest.
Zur AcademyForm 2: Sparring und Coaching
Sie stehen als Geschäftsführer vor einer weitreichenden Entscheidung oder einer Transformation und wünschen sich einen neutralen Blick von aussen?
Im Sparring und Coaching begleiten wir Sie und Ihr Führungsteam im gewünschten Rhythmus. Die Verantwortung für die Entscheidungen bleibt bei Ihnen.
Auf Wunsch schaffen wir gemeinsam die Transparenz und die Strukturen für einen Lenkungsausschuss, der den Fortschritt der Veränderung regelmässig überprüft.
In einem persönlichen Gespräch klären wir, welche Form des Sparrings zu Ihrer Situation passt.
Gespräch vereinbarenForm 3: Beirat und Advisory Board
Wir wirken in formellen und informellen Gremien mit: im Beirat, im Aufsichtsrat oder im Verwaltungsrat. Die Begleitung erfolgt im gewünschten Rhythmus, zum Beispiel viermal pro Jahr, und lässt sich mit Strategie-Workshops oder der Begleitung eines Strategieprozesses verbinden.
Im Zentrum steht Hilfe zur Selbsthilfe: Wir begleiten den Aufbau von Strukturen, mit denen Ihr Unternehmen aus eigener Kraft erfolgreich wird und bleibt. Beispiele dafür gibt es in allen Branchen, in denen wir tätig sind.
Gespräch vereinbarenForm 4: Klassische Beratung
In Projektmandaten erarbeiten wir mit Ihrer Organisation Lösungen für klar umrissene Fragestellungen: Strategie und Positionierung, Restrukturierung und Sanierung, Operational Excellence in Fertigung und Supply Chain. Wir arbeiten mit den erprobten Methoden des 10-P Modells und übertragen sie so, dass Ihre Organisation sie danach selbst anwendet. Zwei Bausteine mit festem Ergebnis, den Corporate Health Check und das CEO-Cockpit, finden Sie weiter unten.
Gespräch vereinbarenForm 5: Führung auf Zeit
Im Rahmen eines Beratungsmandats übernehmen wir operative Verantwortung auf Zeit: in der Leitung einzelner Bereiche, als Chief Restructuring Officer (CRO) oder als Geschäftsführer. Am Anfang steht eine Diagnose, am Ende die geplante Übergabe an Ihre eigene Führung. Im Zentrum stehen Strukturen, mit denen Ihre Organisation danach aus eigener Kraft Spitzenleistung erbringt.
Mehr zur Führung auf ZeitLeistungsbausteine
Beide Bausteine erbringen wir als klassische Beratung. Danach begleiten wir Sie auf Wunsch im Sparring oder im Beirat weiter.
Eine operative Due Diligence in den zehn Dimensionen des 10-P Modells, mit Health Score, Einordnung in einen von vier Zuständen und priorisierten Handlungsfeldern als Ergebnis.
Mehr zum Corporate Health CheckEin Steuerungsinstrument mit vorausschauenden Kennzahlen für Gesamtunternehmen, Vertrieb und Order Fulfilment, aufgebaut entlang Ihrer Kernwertschöpfungskette.
Mehr zum CEO-Cockpit
Mit massgeschneiderten Ansätzen und bewährten Methoden unterstützen wir Sie bei der Ausrichtung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens - unabhängig und ausgehend von Ihrer aktuellen wirtschaftlichen Situation.
Schärfen Sie Ihre Strategie und Entwickeln Sie eine ganzheitliche Ausrichtung zur Realisierung von Wachstumschancen.
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Steigern Sie Ihre Problemlösungskapazität und entwickeln Sie Ihre Organisation vom Mittelmass zur Spitzenleistung.
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Sichern Sie die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens durch strukturelle Eingriffe und eine nachhaltige Ertragsoptimierung.
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Sichern Sie Liquidität und Fortbestand Ihres Unternehmens und stellen Sie seine Ertragskraft nachhaltig wieder her.
mehr erfahrenEinblicke aus über 30 Jahren Erfahrung in der Strategie-, Transformations- und Restrukturierungsberatung.
Dieses Buch ist ein praktischer Wegweiser für alle, die ihr Unternehmen in einer immer komplexeren Welt stabil führen und weiterentwickeln wollen.
BestellenErfolg im Hyperwettbewerb. Ein Arbeitsbuch für Unternehmer, das die Eigenverantwortung in den Fokus des Erfolgs stellt. Es richtet sich an Führungskräfte, die bereit sind, sich selbst und ihre Organisation konsequent auf Spitzenleistung auszurichten.
BestellenPraktische Anleitungen und Fallbeispiele, um das 10-P-Modell in der Unternehmenspraxis anzuwenden. Es richtet sich an Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die ihre Unternehmen erfolgreich gestalten möchten.
BestellenDieses Arbeitsbuch zeigt Ihnen, wie Sie mit dem BASICON Schritt für Schritt vorgehen – mit konkreten Beispielen, praktischen Tools und hilfreichen Vorlagen.
BestellenNur der vollständige Blick auf die operative Leistungserbringung schafft dynamische Organisationen, die nachhaltig Spitzenleistung erbringen können. Hier erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und die praktische Anwendung.
LesenStrategie bedeutet etwas bewusst nicht zu tun. In dieser Episode spricht Dr. Christoph Weiss über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die Komplexität und den Erfolg eines Unternehmens auswirkt.
AnhörenErhalten Sie regelmässig Einblicke in die praktische Anwendung von Institutional Learning.
AnmeldenIn unserem Blog beschreiben wir unser methodisches Vorgehen, geben Einblicke in typische Management-Situationen und berichten von Fallbeispielen zu Strategie, Transformation und Restrukturierung.
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