10P Consult

9 von 10 Unternehmen schöpfen das eigene Ertragspotenzial aufgrund struktureller Defizite nicht aus. Machen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreicher, indem Sie Ihre Organisation konsequent auf Spitzenleistung ausrichten.

UNSER ANSATZ

Wertsteigerung die bleibt, durch Institutional Learning in den Bereichen:

Strategie
Führung
Operative Excellence

Erfolg im Mittelstand

Warum eigentlich
Spitzenleistung?

Im globalen Hyperwettbewerb steht auch der Mittelstand unter Druck, um langfristig überdurchschnittlich profitabel zu wirtschaften. Dies wird Ihnen nur mit einem überlegenen Leistungsangebot und einer Organisation gelingen, die allumfassend auf Erbringung von Spitzenleistung ausgerichtet ist.

Die Grundlage hierfür bilden:

eine konsistente Strategie
ein Leistungsangebot mit optimalem Preis-/Leistungsverhältnis
überlappungsfreie Organisationsstrukturen
volle Transparenz über Ihre operativen Abläufe

Mit bewährten Vorgehensmodellen und einem ganzheitlichen Ansatz, begleiten wir Sie bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens auf kompromisslose Spitzenleistung.

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Die zentrale Frage

Wie stehen Problemvorrat und Lösungskompetenz im Verhältnis zueinander?

Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich von weniger erfolgreichen insbesondere dadurch, dass es den erfolgreichen Unternehmen gelingt, über Zeit mehr Probleme zu lösen, als neue Probleme hinzukommen.

Und wo stehen Sie?

Unsere Themenschwerpunkte

Mit massgeschneiderten Ansätzen und bewährten Methoden unterstützen wir Sie bei der Ausrichtung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens - unabhängig und ausgehend von Ihrer aktuellen wirtschaftlichen Situation.

Strategieentwicklung

Schärfung Ihrer Strategie und Erarbeitung einer ganzheitlichen Ausrichtung.

Transformation

Vom Mittelmass zur Spitzenleistung in definierten Schwerpunktbereichen.

Restrukturierung

Sicherung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens.

Unsere Philosophie: Institutional Learning

Nachhaltige Effekte durch den Aufbau eigener Problemlösungskompetenzen

Es ist üblich geworden, bei Problemen jeder Art Berater heranzuziehen. Der Nachteil wird erst spät erkannt: Lernprozesse kommen vor allem dem Berater zu Gute, der Klient erhält einmalig eine fertige Lösung, die unter veränderten Rahmenbedingungen schnell überholt sein kann.

Deshalb setzen wir auf Institutional Learning, bei dem Organisationen in die Lage versetzt werden, auftretende Probleme selbstständig zu erkennen und nachhaltig zu lösen.

Klassische Beratung

Externe Berater federn fehlende eigene Problemlösungskompetenz ab.
Analysen und Konzepte passen häufig nicht in den Kontext des Unternehmens.
Das Wissen und Know-How zur Problembewälti-gung bauen sich beim Berater-Team auf und nicht beim Klienten.

Unser Ansatz:
Institutional Learning

Externe Berater federn fehlende eigene Problemlösungskompetenz ab.
Analysen und Konzepte passen häufig nicht in den Kontext des Unternehmens.
Das Wissen und Know-How zur Problembewälti-gung bauen sich beim Berater-Team auf und nicht beim Klienten.

Unser Angebot

Institutional Learning

Wir befähigen Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz, damit Ihr Unternehmen Spitzenleistungen erbringen kann.

Delegated Management

Gerne übernehmen wir die operative Verantwortung in Führungspositionen auf unterschiedlichen Ebenen bis zum CEO-Level mit dem Ziel der Ertüchtigung der Organisation und die externe Unterstützung überflüssig zu machen.

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Punktuelle Unterstützung

Auf Wunsch unterstützen wir in einzelnen Bereichen mit unserer praxiserprobten Expertise mit dem Ziel, Ihre Organisation schlagkräftiger zu machen und weiterzuentwickeln.

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Workshops & Seminare

In unseren Workshops und Seminaren vermitteln wir methodisches Know-How zu elementaren Fragestellungen erfolgreicher Unternehmens-führung auf unterschiedlichen Leitungsebenen.

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CEO-Coaching

Das CEO-Coaching richtet sich an Inhaber und Geschäfts-führer, die sich Impulse wünschen, um Ihre Organisation in eigener Regie auf Spitzenleistung ausrichten wollen.

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Corporate Health Check

Der Corporate Health-Check richtet sich an Eigentümer, Aufsichtsorgane und Geschäftsführer, die eine rundum Diagnose im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens wünschen.

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CEO-Cockpit

Mit dem CEO-Cockpit bringen Sie Transparenz in Ihre Leistungsprozesse sodass Sie Ihr Unternehmen voraus-schauend und im Sinne der Spitzenleistung führen können. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung des Cockpits.

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Methodik

Regelkreis ganheitlicher Unternehmensführung

Den Kern der ganzheitlichen und langfristig erfolgreichen Unternehmensführung verstehen wir als vernetzten Regelkreis zwischen allen Führungsebenen.

Durch die Schaffung von Transparenz (KPIs) in allen wesentlichen Leistungsbereichen werden Problemfelder frühzeitig identifiziert.Mithilfe methodischer Ansätze zur nachhaltigen Problemlösung werden Ihre Mitarbeiter befähigt, langfristig über Zeit mehr Probleme zu lösen, als täglich neue hinzukommen.

Damit unterscheidet sich Institutional Learning nachhaltig von klassischen Beratungsansätzen, die vielfach Stückwerk sind.

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Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Gerne informieren wir Sie unverbindlich über die Möglichkeiten, Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung zu unterstützen.

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Unser Referenzen

Unsere Projekte und Vorangehensweise

Neuste Beiträge über unser Schaffen:

Methodik

Die Methode BASICON

BASICON ist ein strukturiertes Führungsmodell, das Unternehmen hilft, Probleme und Chancen systematisch zu bearbeiten – in acht klaren Schritten. Es schafft Klarheit, fördert Eigenverantwortung und bringt die Organisation nachhaltig in Bewegung.

Methodik

Der Führungsregelkreis

Der Führungsregelkreis übersetzt strategische Ziele in messbare Verantwortung auf allen Ebenen. Wer Spitzenleistung will, braucht klare Erfolgsfaktoren, Standards und tägliche Steuerung – nicht Bauchgefühl und Hoffnung.

Methodik

Spitzenleistung durch Transparenz

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Insights

Erhalten Sie Einblicke aus unserer Erfahrung aus über 30 Jahren Erfahrung in der Strategie-, Transformations- und Restrukturierungsberatung.

Verdammt zur Spitzenleistung

Erfolg im Hyperwettbewerb. Ein Arbeitsbuch für Unternehmer.

Spitzenleistung leicht gemacht

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Spitzenleistung beginnt mit Transparenz

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Podcast

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Blog

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Mit Institutional Learning
zur Spitzenleistung im Mittelstand

Wertsteigerung die bleibt, durch Institutional Learning in den Bereichen:

Warum eigentlich
Spitzenleistung?

Wie stehen Problemvorrat und Lösungskompetenz im Verhältnis zueinander?